Referenzen

Kurzstimmen

Mira K., Markenleitung Konsumgüter
„Die Händlerunterlagen kamen endlich rechtzeitig vor der Messe — das allein hat uns drei chaotische Tage erspart. Die Pressearbeit hätte ich mir etwas mutiger gewünscht, aber der Zeitplan hat gestimmt.“

Tobias R., Vertriebsleiter DACH
„Wir hatten drei Botschaften für denselben Launch. Cascadecore hat sie auf eine Linie gebracht, die Vertrieb und PR gleichermaßen nutzen konnten — ohne dass eine Seite das Gesicht verlor.“

Elena S., Gründerin Spezialnahrung
„Im Workshop wurde klar, dass unser Launch-Fenster zwei Wochen zu eng war. Die Verschiebung hat wehgetan, aber der Handelseinstieg lief ruhiger als beim letzten Versuch.“

Jonas W., Leiter Unternehmenskommunikation
„Das Narrativ für Fachpresse und Sell-in war das erste Mal wirklich dasselbe Produkt — nur in unterschiedlicher Tiefe. Unsere Agentur konnte direkt damit arbeiten.“

Projektgeschichte: Sortimentserweiterung im LEH

Ein mittelständischer Hersteller plante die Einführung zweier Varianten in den Lebensmitteleinzelhandel. Intern lagen Positionierung und Preisargumentation auseinander; die Vertriebsunterlagen waren veraltet.

In acht Wochen erarbeiteten wir mit Marke und Vertrieb ein gemeinsames Narrativ, priorisierten drei Handelskunden für den Soft Launch und setzten Meilensteine für Musterlieferung und Schulung der Außendienstteams. Die erste Listung erfolgte im geplanten Monat; die zweite Variante folgte sechs Wochen später mit denselben Kernaussagen.

Projektgeschichte: B2B-Geräteinführung

Ein Technikzulieferer — ohne Softwarevertrieb, rein physisches Gerät — wollte den Einstieg in den deutschen Fachhandel. Das Team kannte Produktdaten, aber kaum die Erwartungen der Fachmedien.

Wir führten ein Launch-Briefing durch, schärften den Nutzen für Werkstatt und Einkauf und formulierten ein Handelsnarrativ mit klaren Verfügbarkeitsfenstern. Der anschließende Workshop mit Vertrieb und Produktmanagement klärte, welche Messe als Startpunkt dient und welche Gespräche vorher geführt werden müssen.